为一连提升公司班组长及青年主干的综合治理素养与实操能力，，，，，，，强化在清静危害管控、精益生产、数字化转型及现场改善等领域的焦点手艺，，，，，，，8月11日至13日，，，，，，，公司举行2025年班组长培训暨青年班组长综合治理手艺提升竞赛。。。。。
来自公司各单位的80名班组长凭证5人一队的形式，，，，，，，组建了 16 支参赛步队。。。。。围绕班组治理焦点需求，，，，，，，竞赛设置了四个要害赛项。。。。。赛项A聚焦清静危害管控，，，，，，，着重考察安防步伐识别与数字化防控能力；；；； ；；赛项B着重现场降本增效，，，，，，，以提升精益生产头脑与现场改善实效；；；； ；；赛项C围绕数字化转型，，，，，，，推动数字化工具在下层治理中的应用；；；； ；；赛项D针对生产现场改善，，，，，，，对生产现场整理整理举行实操审核。。。。。
每个赛项的审核流程富厚且严谨。。。。。班前会主要考察班组长的组织协调能力；；；； ；；PK对战环节着重审核班组长的向导力；；；； ；；班后会要求举行事情复盘货评、团队激励分派及合理申诉处置惩罚，，，，，，，并高效解决历程中泛起的突发问题；；；； ；；文案写作环节则需团结现场撰写清静提防数字化升级优化步伐、精益生产可行性剖析、装备普查与数字化升级、生产现场整理整理计划等。。。。。
竞赛时代，，，，，，，16支参赛步队强烈竞争、相互学习、分享战术，，，，，，，充分展现了高度的团队协作与顽强拼搏的精神风貌。。。。。通过强烈角逐，，，，，，，最终爆发了4支优胜队和20名优胜选手。。。。。
公司党委副书记、工会主席王勃为优胜队颁奖并讲话，，，，，，，强调要深刻明确增强班组建设和班组长能力素质提升的战略意义，，，，，，，夯实下层头脑政治建设、作风能力建设、学习型组织建设，，，，，，，加速铸造一支素质过硬、手艺高明、善于治理的班组长步队。。。。。
此次竞赛通过现场模拟实操，，，，，，，既为班组长搭建了一个展示自我、交流学习的平台，，，，，，，又掘客和作育了一批优异青年班组长治理人才。。。。。
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