[编者按]2009年对每个有色行业企业来说都极欠亨俗，，，，，，，国际金融�； ；；；；；墓セ髂チ纷琶扛銎笠�。。。。。。中国有色矿业集团有限公司（简称中国有色集团）在总司理罗涛的向导下，，，，，，，直面挑战，，，，，，，化危为机，，，，，，，逆势而上，，，，，，，外洋并购喜报频传，，，，，，，海内重组亮点频现，，，，，，，企业实现了长足生长。。。。。。应对金融�； ；；；；；幽闪四男┯杏玫牟椒ィ浚� ？？？？？外洋乐成并购的启示是什么？？ ？？？？？企业生长的优势在那里？？ ？？？？？带着一连串的问题，，，，，，，我们走进中国有色集团，，，，，，，对罗涛总司理举行了独家采访，，，，，，，在他富于激情的语言和不经意的真情吐露中，，，，，，，记者体会最深的是一位央企领军者的拳拳爱国之情，，，，，，，对有色金属行业和企业员工的情绪、责任与继续。。。。。。
记者：2009年是中国有色金属行业很是难题的一年，，，，，，，同时也是很是欠亨俗的一年，，，，，，，请您先容一下中国有色集团的生长情形。。。。。。
罗涛：2009年确实是值得所有企业认真反思、认真总结的一年。。。。。。这一年，，，，，，，国际金融�； ；；；；；猩鹗粜幸荡粗卮蟮墓セ鳎�，，，，，，产品价钱直线下降，，，，，，，生产谋划受到重大挑战。。。。。。这一年，，，，，，，对中国有色集团来说也是令人难忘的一年。。。。。。在党中央、国务院、国资委的准确向导下，，，，，，，在中国有色金属工业协会和偕行企业的资助支持下，，，，，，，中国有色集团的资产总额、主营营业收入和外洋有色金属产品产量再创历史新高，，，，，，，周全完成了国资委下达的审核指标。。。。。。资产总额、主营营业收入、利润总额一连4年大幅攀升，，，，，，，划分增添了5倍、4倍和3倍。。。。。。这一年是我们开会研究、提出对策最多的一年，，，，，，，是我们全体干部员工起劲斗争、无私贡献最多的一年，，，，，，，也是我们战胜国际金融�； ；；；；；拧⑹栈褡疃嗟囊荒辏�，，，，，，我们不但实现了各项经济指标的大幅攀升，，，，，，，还捉住历史性机缘，，，，，，，乐成收购了境外三座矿山，，，，，，，使黄金城集团官网|首页资源拥有量大幅提升，，，，，，，为以后的生长涤讪了坚实的基础。。。。。。
记者：面临金融�； ；；；；；セ鳎�，，，，，，中国有色集团接纳了哪些步伐？？ ？？？？？
罗涛：怎样应对国际金融�； ；；；；；侨幸刀荚谒妓鞯奈侍�。。。。。。我们应对金融�； ；；；；；粽降牟椒ゴ笾鹿槟晌�4项：一是认真剖析面临的形势，，，，，，，仔细体会党中央、国务院、国资委接纳的一系列政策步伐。。。。。。2009年是我们开会最多的一年，，，，，，，剖析判断国际金融�； ；；；；；吹挠跋欤�，，，，，，判断有色行业应对�； ；；；；；Ω媒幽傻牟椒ィ�，，，，，，研究企业怎样逆势而上、加速生长。。。。。。事实证实，，，，，，，我们对形势的判断是准确的，，，，，，，对党中央、国务院、国资委政策的解读是深刻的。。。。。。二是认真抓好降本增效。。。。。。2009年是我们建设26年来企业生产本钱降低最多的一年。。。。。。我们在蒙古国投资的图木尔廷敖包锌矿每吨锌金属运输本钱降低了100美元，，，，，，，能耗降低了30%。。。。。。在赞比亚7大矿山中，，，，，，，前6家矿山中有3家停产，，，，，，，3家减产，，，，，，，只有我们做到了“不镌汰一分投资、不镌汰一名员工、不镌汰一吨产量”，，，，，，，我们围绕降本增效，，，，，，，使赞比亚谦比希铜矿的生产本钱降到了2003年投产以来的最低值，，，，，，，为应对�； ；；；；；蛳掠乓斓幕�。。。。。。三是认真剖析市场价钱转变，，，，，，，接纳无邪的销售战略。。。。。。在价钱低时施展本钱低、企业支持力强的优势，，，，，，，包管产量； ；；；；；在价钱回暖时加大销售量，，，，，，，好比蒙古敖包锌矿2009年只生产了6.3万吨金属量，，，，，，，在下半年价钱回暖时我们坚决脱手，，，，，，，加大了库存销售，，，，，，，使销售量凌驾6.7万吨； ；；；；；四是培育了一支爱岗敬业的员工步队。。。。。。我们许多干部员工终年岁情在外洋，，，，，，，他们恒久受国家教育和作育，，，，，，，为了国家事业和集团生长，，，，，，，真正做到了爱岗敬业，，，，，，，起劲斗争。。。。。。我去年在赞比亚过春节时和同志们讲，，，，，，，寻常各人从电视、书籍、报刊上看到许多英雄事迹，，，，，，，今天听了、看了各人的支付，，，，，，，真正感受到你们就是黄金城集团官网|首页学习模范。。。。。。正由于这些爱岗敬业的员工，，，，，，，我们才战胜了金融�； ；；；；；�，，，，，，取得了来之不易的效果。。。。。。
记者：随着控（参）股企业越来越多，，，，，，，中国有色集团怎样治理好这些企业？？ ？？？？？有色行业想做大做强的企业对此都很是体贴。。。。。。
罗涛：企业谋划治理有共通的要领，，，，，，，但每个企业又有自身的特征。。。。。。我很浏览许多兄弟单位的好做法、好履历，，，，，，，为我们提供了学习的模范。。。。。。中国有色集团有自身特征：一是最早“走出去”开发外洋资源的企业； ；；；；；二是中国企业在外洋建成有色金属矿山、冶炼厂最多的企业； ；；；；；三是我们有许多古板矿山。。。。。。好比抚顺红透山铜矿已开采了70多年，，，，，，，是中国以致天下上最深的矿山，，，，，，，工人在地下1400米采矿作业，，，，，，，这势必为黄金城集团官网|首页治理带来新课题、新挑战。。。。。。在企业生长历程中，，，，，，，我们始终坚持抓好治理这条主线，，，，，，，从班组建设、员工素质、产量单耗等各个环节接纳有用步伐。。。。。。我们始终坚持以人为本，，，，，，，凭证各企业所处情形和特点，，，，，，，接纳激励机制，，，，，，，分派上向艰辛行业、境外企业倾斜，，，，，，，外洋有条件的企业都配备了健身设施，，，，，，，使员工在事情之余能够获得很好的磨炼和休息。。。。。。集团公司总部去年搬进新办公大楼后，，，，，，，实验人性化治理，，，，，，，专门拿出一层楼开发了健身房、棋牌室、乒乓球室、台球室、阅览室等运动室，，，，，，，使员工越发热爱企业，，，，，，，笃志起劲，，，，，，，为企业生长贡献智慧。。。。。。
记者：在已往的2009年，，，，，，，最让您最难忘的一件事是什么？？ ？？？？？
罗涛：2009年我履历了许多灾忘的事，，，，，，，最难忘确当属我们乐成收购卢安夏铜矿时惊心动魄的历程。。。。。。卢安夏铜矿在赞比亚富有盛名，，，，，，，铜金属量凌驾360万吨，，，，，，，占地近140平方公里。。。。。。出于多种缘故原由，，，，，，，矿山几易矿主，，，，，，，开开停停，，，，，，，给外地造成很大影响。。。。。。卢安夏市是座漂亮的都会，，，，，，，95%的经济泉源来自该矿。。。。。。受国际金融�； ；；；；；墓セ鳎�，，，，，，该矿2008年12月宣布停产，，，，，，，2009年1月向赞比亚政府提出休业�； ；；；；；�。。。。。。在这种情形下，，，，，，，我们坚决决议向赞比亚政府提出收购，，，，，，，这一请求获得赞比亚政府和宽大民众的鼎力大举支持。。。。。。我们于2009年2月最先起草收购投标书，，，，，，，4月加入了该矿面向全球的国际招标，，，，，，，在加入投标的4家企业中脱颖而出，，，，，，，乐成中标。。。。。。但4月后国际铜价回暖，，，，，，，原矿主有意收回休业申请，，，，，，，希望继续谋划。。。。。。我们对原矿主、赞比亚政府主管部分、外地员工开展了大宗详尽事情，，，，，，，批注收购将给企业带来的生长与转变，，，，，，，获得各方面的明确和支持，，，，，，，终于在赞比亚外地时间6月6日破晓1点乐成签署收购协议，，，，，，，赞比亚多位部长、中国驻赞比亚大使李强民都见证了这一历史时刻。。。。。。我清晰地记得北京时间6月6日早上7点，，，，，，，恒久事情在赞比亚的陶星虎副总司理兴奋地给我打来电话分享厦烀，，，，，，，我原以为这么早来电话一定是遭遇了波折，，，，，，，由于我5月率队前往赞比亚签约时由于种种缘故原由无功而返。。。。。。金融�； ；；；；；渚跋碌氖展喝肥道粗灰祝�，，，，，，将对中国有色集团“走出去”事业的生长爆发重大影响，，，，，，，令人难忘。。。。。。
记者：中国有色集团是有色行业第一个“走出去”也是外洋投资最多的企业，，，，，，，你们在“走出去”方面积累了哪些启示和履历？？ ？？？？？
罗涛：在这一点上，，，，，，，其他企业的许多做法都值得我们学习，，，，，，，我们只是施展综合优势，，，，，，，取得了一点点效果，，，，，，，谈不上履历。。。。。。中国有色集团在境外投资了11个项目，，，，，，，其中5个已乐成收回投资。。。。。。早在1998年，，，，，，，我们就通过国际招标拥有了我国在境外投资建成的第一座也是迄今为止唯一的一座有色金属矿山—赞比亚谦比希铜矿，，，，，，，该矿2003年复产乐成，，，，，，，2008年收回所有投资。。。。。。黄金城集团官网|首页投资发动了外地就业，，，，，，，拉动了外地经济增添，，，，，，，仅2009年就为项目所在国创立了4500万美元税收，，，，，，，赞比亚一地就解决就业凌驾4500人。。。。。。
我们以为，，，，，，，“走出去”最主要的是选好项目，，，，，，，选好投资国，，，，，，，这样可以大大镌汰投资带来的政治危害。。。。。。在项目选择上，，，，，，，要注重可一连生长，，，，，，，对每个项目的收购要认真做好全程评估，，，，，，，认真做好生长中后期研究。。。。。。在去年收购中，，，，，，，我们总结了三句话：“近期有利润，，，，，，，中期有支持，，，，，，，远期有希望”。。。。。。切合这三句话的我们就起劲去做、坚决脱手。。。。。。别的，，，，，，，我们以为很是主要的是，，，，，，，一定要凭证党中央、国务院的要求，，，，，，，凭证胡锦涛总书记对黄金城集团官网|首页主要指示，，，，，，，每到一个国家都树立“建设一个项目，，，，，，，树立一座丰碑”的理念，，，，，，，树立中国企业的优异形象。。。。。。我们在缅甸投资了中缅矿业领域最大的项目达贡山镍矿，，，，，，，项目刚启动我们就投资10万元为外地黎民打了一口水井，，，，，，，解决了困扰430多人40年的饮水难问题； ；；；；；破费5万美元为达贡镇中学配齐了上课急需的课桌椅，，，，，，，像这样的善举不堪玫举。。。。。。这既是企业推行社会责任的体现，，，，，，，也展示了中国企业优异的国际形象，，，，，，，更是我们能够在外地落地生根、受到拥戴的泉源。。。。。。
记者：您常挂在嘴里的一句话是“我们是个小公司”。。。。。。中国有色集团在央企里不具备像中石油、中石化那样的垄断性资源，，，，，，，请请您先容下贵公司的竞争优势在那里，，，，，，，何以实现云云快的生长？？ ？？？？？
罗涛：现在中央企业由建设时的197户变为129家。。。。。。凭证国资委向国务院上报的周全生长思量和国务院最后决议，，，，，，，央企将通过重组保存80到100家，，，，，，，最少有29家将被重组或退出央企行列。。。。。。
中国有色集团这几年始终将做大做强、实现又好又快生长作为第一要务。。。。。。2005年至今，，，，，，，我们资产总额、主营营业收入、利润总额划分增添了5倍、4倍、3倍，，，，，，，资产欠债率还在有用下降。。。。。。这首先要受益于我们起劲响应国家“走出去”招呼，，，，，，，充分使用“两种市场、两种资源”。。。。。。第二，，，，，，，受益于党中央、国务院、国资委的政策性支持。。。。。。好比，，，，，，，我们在投资赞比亚谦比希铜矿时，，，，，，，在党中央、国务院的支持下，，，，，，，国家发改委、财务部为我们提供了7900万美元作为资源金。。。。。。第三，，，，，，，我们对项目有一个很好的选择。。。。。。中国有色集团形成了三条重点开发的矿带：中国周边国家，，，，，，，在东盟8个国家有投资项目； ；；；；；中南部非洲，，，，，，，那里有富厚的铜、钴、铅锌等有色金属资源，，，，，，，品位高，，，，，，，资源富集； ；；；；；加拿大、澳大利亚等矿业资源蓬勃的国家，，，，，，，这三大投资区域支持了我们乐成投资的基础。。。。。。第四，，，，，，，我们有一支爱岗敬业的员工步队。。。。。。我们在境外事情最长的同志凌驾了12年，，，，，，，他们不是不忖量祖国和家人，，，，，，，但为了资源报国的高尚使命，，，，，，，为了企业的生长，，，，，，，任劳任怨、无怨无悔，，，，，，，我每次到外洋项目地去，，，，，，，接触到黄金城集团官网|首页干部员工，，，，，，，都深受震撼，，，，，，，深受感动。。。。。。
记者：适才您先容了许多“走出去”的履历，，，，，，，请您再先容一下中国有色集团在海内并购重组方面的思量？？ ？？？？？
罗涛：有色行业相对其他行业是个小行业，，，，，，，但却是国家工业生长和国民经济建设必不可少的原质料基础行业。。。。。。有色行业在1998年和2000年履历了两次重大刷新，，，，，，，行业内绝大大都工矿企业、科研院所、建设单位、地质步队等都下放到地方治理。。。。。。这种刷新为一些企业生长创立了优异的条件和机缘，，，，，，，但中央所属的企业较量少，，，，，，，资产规模也较量小。。。。。。一样平常来说，，，，，，，企业生长通常有三条途径：投资、吞并和资源运作。。。。。。中国有色集团这几年的生长充分使用了投资与吞并，，，，，，，黄金城集团官网|首页投资驻足于国家需要和企业自身经济、人才实力，，，，，，，近5年来的投资没有一分钱失误； ；；；；；黄金城集团官网|首页吞并也做得较量好，，，，，，，先后吞并收购10家企业，，，，，，，实现资产增添超百亿。。。。。。这些吞并重组的企业90%以上是原中央所属的有色企业，，，，，，，具有优异的市场远景、专有的手艺、自力的知识产权和奇异的市�。。。。。。�，，，，，，至于生长中的问题和难题，，，，，，，我们施展自身优势，，，，，，，收到了优异效果。。。。。。下一步，，，，，，，我们将凭证国务院制订的《有色金属行业工业调解和振兴妄想》的要求，，，，，，，加大有色金属资源开发力度，，，，，，，一直完善工业链，，，，，，，调解工业结构，，，，，，，通过友好协商，，，，，，，形成强强团结，，，，，，，集团公司与出资企业配合生长、配合生长的优异生长态势。。。。。。
记者：许多读者、行业内企业对中国有色集团都很关注，，，，，，，希望更多地相识贵公司在海内未来的生长名堂和生长重点？？ ？？？？？
罗涛：很是谢谢《中国有色金属报》和宽大有色金属战线的兄弟单位对黄金城集团官网|首页体贴和关注。。。。。。中国有色集团这几年走过了欠亨俗的生长蹊径。。。。。。关于干部员工小我私家而言，，，，，，，这几年“投入最多，，，，，，，小我私家回报最少”； ；；；；；“支付最多，，，，，，，接纳最少”。。。。。。但让他们很是欣慰的是公司生长步入了快车道，，，，，，，想减速都刹不了车：从2005年50多亿资产到2009年400亿资产，，，，，，，按黄金城集团官网|首页生长妄想2010年资产将凌驾550亿，，，，，，，2012年后投资、吞并和资源运作三管齐下，，，，，，，资产将爆发“核裂变”。。。。。。去年，，，，，，，我们凭证中央的要求，，，，，，，通过学习实践科学生长观，，，，，，，提出了“加速科学生长，，，，，，，实现三大跨越”的战略，，，，，，，由古板型企业向立异型企业跨越、由中央企业80强向30-50家具有国际竞争力的大集团跨越、由矿业集团向综合性企业集团跨越，，，，，，，为未来生长指明晰起劲偏向和斗争目的。。。。。。
记者：请为我们简要勾勒实现三大跨越的详细指标和时间表。。。。。。
罗涛：实现三大跨越，，，，，，，企业的资产总额、主营营业收入抵达千亿元，，，，，，，自有产品产量上百万吨，，，，，，，具有自主知识产权和一定的加工能力，，，，，，，生长理念、运行机制、自主立异、治理模式、人才支持、工业结构、生产本钱等方面爆发质的提升与转变，，，，，，，为打造“百年迈店”夯实基础。。。。。。实现这一目的有很长的路要走，，，，，，，好比向立异型企业的跨越就不但是称呼上的转变，，，，，，，对企业来讲立异之路永无止境。。。。。。若是要一个时间表，，，，，，，我们希望用3年左右时间实现这一目的。。。。。。
记者：2009年中国有色集团开展了“企业文化之我见”大讨论，，，，，，，这出于怎样的思量？？ ？？？？？您以为企业文化与企业生长有何关联？？ ？？？？？
罗涛：企业文化是企业宗旨、企业理念等的综合体现。。。。。。中国有色集团恒久以来培育了自己的企业文化，，，，，，，但由于历史沿革和主业一直生长，，，，，，，企业文化需要举行系统的梳理、增补与完善。。。。。。
有人评价企业文化是总司理文化，，，，，，，我不完全赞许这一看法。。。。。。企业文化需要企业所有员工自觉遵守，，，，，，，它必需深入人心。。。。。。我到中国有色集团后申饬各人，，，，，，，一定要总结前人提出的企业文化精髓，，，，，，，在生长历程中一直加以增补和完善，，，，，，，以此塑造推动企业生长的焦点竞争力，，，，，，，这个理念获得班子和全体员工的认同。。。。。。2009年，，，，，，，在党中央、国务院和国资委统一直导安排下，，，，，，，我们开展了深入学习实践科学生长观运动，，，，，，，同时在公司开展了“企业文化之我见”的讨论运动。。。。。。讨论运动已形效果果，，，，，，，整理出了企业使命、企业精神、焦点价值观等理念。。。。。。
在此，，，，，，，我想说：“资源报国”永远是中国有色集团的行为准则，，，，，，，我们将时刻谨记胡锦涛总书记的嘱托，，，，，，，在“走出去”的历程中，，，，，，，起劲推行企业的“政治责任”、“经济责任”、“社会责任”。。。。。。我信托，，，，，，，中国有色集团以此为焦点的企业文化必将对公司整体生长，，，，，，，特殊是三大跨越战略目的的实现爆发重大的推行动用。。。。。。
记者：您曾恒久从事人事事情，，，，，，，您以为企业向导者应有哪些素质？？ ？？？？？
罗涛：我讲四句话：“忠于祖国，，，，，，，忠诚企业，，，，，，，起劲学习，，，，，，，勤劳事情”。。。。。。这是中国有色集团的宗旨，，，，，，，我以为也是企业向导者首先应具备的品质。。。。。。
我常和中国有色集团各级向导干部讲“向导就意味着责任，，，，，，，职位高了并不料味着你水平高了，，，，，，，而是肩上的责任更大了”。。。。。。作为企业家，，，，，，，特殊是央企的企业家，，，，，，，要时刻切记自身责任，，，，，，，始终把祖国放在第一位。。。。。。同时，，，，，，，作为企业认真人，，，，，，，对本企业生长不尽职尽责就是愧对国家、愧对员工，，，，，，，必需忠诚企业、全心履职。。。。。。现在，，，，，，，中国有色集团的干部员工素质都很高，，，，，，，都受过优异的教育，，，，，，，总部110名员工中有49.8%是硕士以上研究生，，，，，，，尚有博士、博士生导师。。。。。。但学无止境，，，，，，，书籍上学到的工具与现实有不小的差别，，，，，，，不管从事哪种事情都要一直充分知识。。。。。。黄金城集团官网|首页企业认真人很是重视学习，，，，，，，我们有总公司时任命的矿长，，，，，，，他们没有以已往的标准要求自己，，，，，，，而是在知识层面一直充分完善，，，，，，，学习了许多现代企业治理知识，，，，，，，学以致用、推动生长。。。。。。再有就是勤劳事情。。。。。。我很是谢谢中国有色集团出资企业向导班子，，，，，，，他们始终把国家、员工利益放在第一位，，，，，，，在事情岗位上勤勤恳恳、兢兢业业。。。。。。在赞比亚谦比希15万吨铜冶炼厂刚达产时，，，，，，，该公司总司理与通俗员工一样，，，，，，，12小时轮班事情； ；；；；；我们一位在境外出资企业担当副总的向导，，，，，，，为了事情，，，，，，，怙恃双亲去世时都未能见上最后一面。。。。。。类似的感人故事尚有许多，，，，，，，它配合凝炼成中国有色集团干部员工难堪的精神品质。。。。。。
[采访手记]罗涛印象
他，，，，，，，老红军的子女，，，，，，，受革命头脑熏陶； ；；；；；他，，，，，，，行武身世，，，，，，，大熔炉里百炼成钢； ；；；；；他干过“人事”，，，，，，，炼就一套“用人术”； ；；；；；他，，，，，，，始终低调，，，，，，，“我们是小公司”是他逢人便讲的口头禅。。。。。。
2005年就任中国有色集团总司理以来，，，，，，，他几十年积累的能量在领军岗位上得以最大化释放，，，，，，，以其超人的精神和胆识，，，，，，，向导中国有色集团成绩了一片新天地。。。。。。俗话说，，，，，，，“天有三宝日月星，，，，，，，地有三宝精气神。。。。。。他就任中国有色集团总司理以来，，，，，，，用满腔的精气神熏染着全公司的员工。。。。。。他影象超强，，，，，，，公司数据如数家珍； ；；；；；他谈锋超众，，，，，，，让人坚持激情； ；；；；；他身体力行，，，，，，，要求别人做到的他率先做到； ；；；；；他精神充分，，，，，，，一天接约5、6波客人并在展厅亲自解说，，，，，，，折射出其忠实待人、质朴务实的风范。。。。。。
精气神，，，，，，，直接体现为一小我私家的品质、品质、品行。。。。。。他为人正直豁达，，，，，，，诙谐健谈，，，，，，，在公司内部夷易近人，，，，，，，善于捕获下属的所思所想，，，，，，，并能在他最需要时给予其施展才华的舞台。。。。。。其效果，，，，，，，宽大干部员工同心戮力，，，，，，，只有拼命干，，，，，，，没有理由，，，，，，，由于自己的事，，，，，，，他想着呢； ；；；；；在公司外部，，，，，，，他总是把效果分摊给手下，，，，，，，高调推出自己的助手； ；；；；；在谈判中，，，，，，，他临危不惧，，，，，，，往往能以自信心和诚信心征服对方。。。。。。就是这样一个“小公司”，，，，，，，在海内外闯出了“大天地”。。。。。。他靠的是什么？？ ？？？？？一种强盛的精气神。。。。。。
2010年，，，，，，，罗涛将率领他的团队站在新的起点上，，，，，，，实现新的跨越。。。。。。一个企业，，，，，，，有这样的领武士物，，，，，，，不实现大生长、快生长，，，，，，，没有理由。。。。。。我们衷心祝福，，，，，，，中国有色集团，，，，，，，越走越好！
